Der Wettbewerb um qualifizierte Experten ist im Performance Marketing intensiv. Standardleistungen wie ein Obstkorb oder freie Getränke sind keine ausreichenden Argumente für Highperformer. Eine moderne Performance Marketing Agentur muss echten Mehrwert bieten, der über das reine Gehalt hinausgeht.
Wir planen bei quiteBOLD langfristig mit allen Kollegen und möchten bis zur Rente zusammenarbeiten. Deshalb setzen wir auf tiefgreifende Mechanismen zur Mitarbeiterbindung. Unser Modell fördert Verantwortungsbewusstsein und teilt den geschäftlichen Erfolg transparent mit dem gesamten Team.
Wie funktioniert das quiteBOLD Prinzip der Gewinnbeteiligung?
Quick Answer: Das quiteBOLD Prinzip der Gewinnbeteiligung basiert auf zwei Säulen: quiteBONUS und quiteINVEST. quiteBONUS schüttet 33 Prozent des Gewinns direkt an die Kollegen aus, was die finanzielle Motivation stark steigert. quiteINVEST nutzt weitere 33 Prozent des Gewinns als gemeinsamen Topf für Investitionen in Weiterbildung, Equipment und Workations. Dieses klare Gewinnbeteiligungsmodell ist unser Gamechanger, um herausragende Talente langfristig zu binden.
Das Kernstück unserer Mitarbeiterbindung ist der quiteBONUS. Nach Ablauf der Probezeit erhalten alle Mitarbeiter einen Anteil an 33 Prozent des Unternehmensgewinns. Der Bonustopf belief sich im letzten Jahr auf über 75.000 €.
Der quiteBONUS teilt sich dabei in zwei separate Töpfe auf, um Gerechtigkeit und Treue zu belohnen:
- Topf 1: Eine gleichmäßige Verteilung an alle Kollegen wird vorgenommen. Die Berechnung basiert auf den geleisteten Stunden.
- Topf 2: Die Aufteilung richtet sich nach der Dauer der Firmenzugehörigkeit. Hier gibt es eine Obergrenze (Cap) von fünf Jahren.
Welche konkreten Vorteile bietet quiteBONUS den Mitarbeitern?
Die direkte Gewinnbeteiligung schafft eine starke Identifikation mit dem Unternehmenserfolg. Jeder Mitarbeiter versteht, dass gesteigerte Effizienz und Performance Marketing Agentur-Erfolg unmittelbar ausgezahlt werden. Dieses System ist ein effektiver Mechanismus zur Mitarbeiterbindung und fördert ein intrinsisches Verantwortungsgefühl.
Nach nur einem Jahr Betriebszugehörigkeit steigt das Gehalt monatlich um 650 €. Dieser Betrag kann direkt ausgezahlt oder netto vollständig als berufliche Altersvorsorge investiert werden. Zusätzlich erhalten Mitarbeiter nach der Probezeit ein neues iPhone mit Firmen-SIM-Karte und unlimited Datenvolumen.
Welche Rolle spielen Weiterbildung und Investitionen in die Mitarbeiterbindung?
Quick Answer: quiteINVEST ist unser Investitionstopf, der die persönliche und fachliche Entwicklung der Mitarbeiter sicherstellt. Hierfür werden weitere 33 Prozent des Gewinns verwendet. Die freie Wahl der Weiterbildung wird zu 100 Prozent übernommen, was die Kompetenz der Digitale Marketing Beratung stärkt. Wir bilden Mitarbeiter aus, damit sie bleiben wollen und verhindern so eine Stagnation des Expertenwissens.
Die Gewinnbeteiligung durch quiteINVEST ist für Weiterbildung, Equipment, Workation und Businessessen vorgesehen. Mitarbeiter entscheiden in der Regel gemeinsam, wie diese Gelder ausgegeben werden. Dies umfasst die freie Wahl jeglicher Weiterbildungen.
Die Detailregelungen zur Personalentwicklung sind bewusst offen gehalten:
- Weiterbildung: OMR Kurse werden priorisiert. Dennoch wird jede andere gewünschte Fortbildung sehr sicher bezahlt.
- Equipment: Jeder Mitarbeiter erhält ein neuestes MacBook, das auch privat genutzt werden darf. Bei Bedarf wird Home-Office Equipment wie Schreibtisch oder Stuhl gestellt.
- Office: Ein voll ausgestatteter Office-Raum in der Schanze (Weidenallee 20) steht zur freien Verfügung.
Sind flexible Arbeitsmodelle ein entscheidender Faktor für Mitarbeiterbindung?
Absolute Flexibilität ist ein Kernbestandteil moderner Mitarbeiterbindung. quiteBOLD ist eine Performance Marketing Agentur, die remote first arbeitet. Physische Treffen sind zwar geplant, aber keine Verpflichtung.
Unsere Workation-Regelung ermöglicht die Arbeit von überall. Mitarbeiter können bis zu drei Monate am Stück außerhalb Deutschlands arbeiten. Die einzige Bedingung ist ein Zeitunterschied von maximal 4,5 Stunden. Zudem sind die Arbeitszeiten komplett flexibel, wobei lediglich Kundencalls und die grundlegenden Bedürfnisse des Teams beachtet werden müssen.
Wie fördert quiteBOLD Eigenverantwortung und Unternehmenskultur?
Quick Answer: quiteBOLD fördert Eigenverantwortung durch maximale Transparenz und Mitbestimmung. Mitarbeiter erhalten vollen Einblick in Umsatz und Gewinn. Die Gewinnbeteiligung als Digitale Marketing Beratung ist der finanzielle Anreiz, um Verantwortung zu übernehmen. Das ultimative Ziel ist die langfristige Zusammenarbeit bis zur Rente. Der Inhaber Hans Ratzmann betont, dass das Unternehmen auf dem Papier ihm gehört, im Kopf aber dem Team.
Wir sind davon überzeugt, dass ein System, das Verantwortung fördert, nur mit voller Transparenz funktioniert. Mitarbeiter haben daher vollen Einblick in den Umsatz, Gewinn und alle relevanten Geschäftszahlen. Dies ist essenziell für ein funktionierendes Gewinnbeteiligungsmodell.
Zur Stärkung der Mitarbeiterbindung erhalten alle Kollegen Mitbestimmung in so gut wie allen Unternehmensentscheidungen. Die Verantwortung wird im Unternehmen gefördert und basiert auf Vertrauen. Der Ansatz folgt der Philosophie, die Richard Branson vertritt: „Train people well enough so they can leave, treat them well enough so they don’t want to“.